Jump to content

Search the Community

Showing results for tags 'npo'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • Radio stations
    • Netherlands
    • Belgium
    • United Kingdom
    • Other countries
    • Internet Radio
    • LPAM
    • Offshore Radio
    • Radio Veronica
    • Radio design
    • Radio Techniek
  • Other
    • MediaPages
    • Second-hand
    • Bar
    • Information for not registered users
  • Club 208's Discussies
  • Top 40's Discussies
  • Rob Stenders's Discussie
  • Rob Stenders's Gezocht
  • Rob Stenders's Overzicht
  • Top 2000's Discussies
  • KX Radio Archief's Projecten
  • KX Radio Archief's Gezocht
  • KX Radio Archief's Shows
  • Audio digitaliseren's Discussies
  • De erfgenamen's Discussies
  • Uitzoekopnames's Discussies
  • Curry & van Inkel's Discussies
  • 3FM archief's Discussies
  • Gerard Ekdom's Discussies
  • Evergreen Top 1000's Discussies
  • Edwin Evers's Evers staat op Radio 538
  • Edwin Evers's Evers Staat Op 3FM
  • XXL Bonanza's Discussies

Blogs

There are no results to display.

There are no results to display.

Categories

  • The Netherlands
    • 100% NL
    • Arrow Classic Rock
    • Arrow Jazz
    • AVRO
    • Classic FM
    • Groot Nieuws Radio
    • Hilversum 3
    • Hitnoteringen
    • Kink FM
    • KX Radio
    • NCRV
    • Noordzee FM
    • NOS
    • NPO Radio 2
    • NPO 3FM
    • NPO Radio 4
    • NPO Radio 5
    • NPO Radio 6
    • NPO FunX
    • NPO SterrenNL Radio
    • Qmusic (NL)
    • Radio 10
    • Radio 538
    • Radio Luxemburg
    • Radio Veronica
    • Sky Radio
    • SLAM!
    • Sublime FM
    • Transatlantic Radio
    • VARA
    • VOO
    • Yorin FM
  • Nederland Regionaal
    • Fresh FM
    • L1 Radio
    • NH Radio
    • Omroep Brabant
    • Omroep Gelderland
    • Omroep West
    • Omroep Zeeland
    • Radio Decibel
    • Radio Drenthe
    • Radio M Utrecht
    • Radio Noord
    • RADIONL
    • Simone FM
    • Wild FM Hits
  • Nederland Lokaal
    • Den Haag FM
    • Foute Muziek Radio
    • Lokaal 7
    • Lokale Omroep Echt Susteren
    • Omroep Baarle
    • Omroep Tilburg
    • Radio Hengelo
    • Twente FM
    • Twickelstad FM
    • Radio T-Pot
  • Belgium
    • Jouwradio
    • 4FM
    • Antwerpen FM
    • BRT
    • Donna
    • Joe
    • MNM
    • Nostalgie
    • Qmusic (B)
    • Radio 1
    • Radio 2
    • Radio Mango
    • Radio Minerva
    • Studio Brussel
    • Topradio
  • United Kingdom and Ireland
    • BBC Radio 2
    • Capital Radio
    • Radio Luxembourg
    • Smooth Radio
    • Classic Hits 4FM
  • Internetradio
    • 192 Radio
    • BigB21.nl
    • Dance Radio
    • Iceradio
    • Pinguin Radio
    • Radio Extra Gold
    • Surf Radio
    • Traffic Radio
  • Offshore-Radio
  • Kranten en tijdschriften
  • Hittips
  • Other

Find results in...

Find results that contain...


Date Created

  • Start

    End


Last Updated

  • Start

    End


Filter by number of...

Joined

  • Start

    End


Group


Website


Facebook


Twitter


Skype


Location


Interests

Found 33 results

  1. De podcasts van de NPO zijn vanaf vandaag op nog meer plaatsen te beluisteren. Aan de lijst van podcastplatforms, zoals Apple Podcast en Google Podcast, is nu Spotify toegevoegd. Luisteraars kunnen nu ook via deze aanbieder genieten van podcasts als De Brand in het Landhuis (NTR), De NOS Voetbalpodcast, Radio Bergeijk (VPRO), De Krokante Leesmap (BNNVARA), 30 MINUTEN RAUW (KRO-NCRV), De Ongelooflijke Podcast (EO), Beethoven is meer dan een hond (AVROTROS), FunX Base en De Machine (VPRO). Ook de nieuwe podcast De Weerman (NOS), van meteoroloog Peter Kuipers Munneke, is via Spotify beschikbaar. Het aanbod wordt de komende tijd verder uitgebreid. Jurre Bosman, directeur audio NPO: “Naast onze radiozenders zetten we samen met de omroepen vol in op podcasts. Ons aanbod is uiteraard eenvoudig te beluisteren via de apps en websites van de NPO, zoals nporadio1.nl. Tegelijkertijd is het goed nieuws dat ook via Spotify ons aanbod vindbaar wordt. Daarmee bieden we meer mogelijkheden onze podcasts te beluisteren.”
  2. Zaterdag 12 en zondag 13 oktober staat het Hilversum Media Park weer in het teken van de Open Studio Dagen. De studio’s die normaal gesproken gesloten blijven, openen tijdens de 12e editie van het evenement hun deuren voor het publiek. Twee dagen lang is het mogelijk een kijkje achter de schermen te nemen bij verschillende radio- en televisieprogramma’s. Evergreen Top 1000 bingo Op het plein bij Bar Boon organiseert NPO Radio 5 de Evergreen Top 1000 Bingo. Tineke de Nooy, Manuela Kemp en Hans Schiffers presenteren meerdere speelrondes. Deelname aan de bingo is gratis en bezoekers kunnen ook op de foto met de NPO Radio 5-presentatoren. AVROTROS AVROTROS opent dit jaar letterlijk haar studio’s voor het publiek. Zo is er de EenVandaag Experience, waar bezoekers kunnen ervaren hoe het er aan toe gaat in een televisiestudio. Ze krijgen een kijkje in de regiekamer en ontdekken hoe live-televisie gemaakt wordt. Op zaterdag stapt het publiek in de schatkamer van de Nederlandse muziek in de studio van SterrenNL en op zondag is er ‘Opsporing VRzocht’, waar bezoekers in de VR-wereld van Opsporing Verzocht stappen. EO Bezoekers van de Open Studio Dagen kunnen bij de EO een eigen voice-over inspreken bij Natuur op 2, een scrunchie of beanie maken bij Hip Voor Nop en, aangemoedigd door de testteamleden van Checkpoint, al fietsend eigen stroom opwekken. Verder is de redactie van Rail Away aanwezig en zijn er uitzendingen te zien. BEAM, de jongerenafdeling van de EO, wil de bezoekers een positieve vibe meegeven. KRO-NCRV KRO-NCRV opent haar deuren voor bezoekers in het M-gebouw. Het hele weekend kunnen bezoekers langskomen om te kijken hoe de tv-studio’s eruitzien, of hoe dat nou werkt: een radioprogramma maken. Dat kan tijdens een workshop waar ze zelf leren om radio te maken, of door ideeën op te doen bij BinnensteBuiten. De presentatoren van KRO-NCRV zijn aanwezig en voor de jonge bezoekers zijn Nijntje, Woezel & Pip en de acteurs van SpangaS er om iedereen te ontmoeten. NOS Op zondag 13 oktober is ook de NOS aanwezig en kunnen bezoekers op het Journaalplein snuffelen aan het vak van verslaggever of presentator. Er zijn verschillende workshops te volgen over nieuws, het weer en sport. Van 11:30 tot 12:15 uur kunnen de jonge bezoekers meedoen aan een workshop over nieuws maken bij het Jeugdjournaal en een kijkje nemen in de Jeugdjournaal-bus. Tussen 12:45 en 13:30 uur vertelt sportverslaggever Kees Jongkind tijdens een workshop alles over zijn werk als sportverslaggever. Daarnaast mogen bezoekers zelf oefenen voor een camera als verslaggever. Met de hete zomer dit jaar en de vele klimaatdiscussies is het werk van weervrouw Willemijn Hoebert interessanter dan ooit. Van 14:00 tot 14:45 uur vertelt Willemijn hoe een weersverwachting tot stand komt. Daarna vertelt Jeroen Overbeek van 15:15 tot 16:00 uur alles over zijn werk als presentator bij de NOS, gevolgd door cameraman Erik Feijten, die van 16:15 tot 17:00 uur een workshop geeft over oorlogsverslaggeving. Kijk voor het volledige programma van de Open Studio Dagen op www.dutchmediaweek.nl/open-studio-dagen Afbeelding: Media Park (foto Dick van Aggelen/Wikipedia)
  3. Bij de jaarlijkse uitreiking van de Dutch Podcast Awards donderdagavond in Amsterdam is “De Brand in het Landhuis” (NTR) uitgeroepen tot Beste Podcast van Nederland en winnaar in de categorie Verhalend. Daarnaast waren er prijzen voor de NPO-podcasts “30 Minuten RAUW” (KRO-NCRV) en “De Krokante Leesmap” (BNNVARA). In de podcast De Brand in het Landhuis onderzoekt Simon Heijmans voor NPO Radio 1 het leven van de Brabantse grootgrondbezitter Ewald Marggraff, die omkwam bij een mysterieuze brand in zijn landhuis. Hij liet veel geld na en schilderijen die verdwenen. Als eind 2018, vijftien jaar na de brand, nog steeds nieuwe verhalen opduiken, besluit podcastmaker Simon Heijmans een zoektocht te ondernemen. De jury van de Podcast Awards, een initiatief van BNR, is vol lof over deze productie: "Dit is de eerste true crime-podcast van Nederland en daarmee hebben de NTR en maker Simon Heijmans meteen de toon gezet. Het meeslepende verhaal en de manier waarop Simon dat vertelt, laat je als luisteraar niet los, waarbij elke aflevering een cliffhanger bevat." De winnaar in de categorie Kunst, cultuur & muziek is 30 Minuten RAUW van NPO Radio 2-dj Ruud de Wild. In deze podcast stelt Ruud precies 30 minuten lang vlijmscherpe vragen aan een bijzonder persoon. De wekker wordt gezet, er wordt geen vraag geschuwd en het resultaat hoort de luisteraar ongecensureerd. De Krokante Leesmap won in de categorie Media & Opinie een Podcast Award. Op geheel eigen wijze nemen Marcel van Roosmalen, Noortje Veldhuizen en Roelof de Vries voor NPO Radio 1 de bladen door. Wat is de moeite van het lezen waard, en wat kun je gerust links laten liggen? Jurre Bosman, NPO Directeur Audio, is trots op het resultaat: "Wij willen als publieke omroep onze luisteraars zo goed mogelijk bedienen met audio. Naast de radiozenders doen we dat tegenwoordig ook met podcasts. De bekroning van drie van onze podcasts toont aan dat we daar op de goede weg zijn. De omroepen en makers komen met steeds meer kwalitatieve en innovatieve podcastideeën, die steeds beter hun weg vinden naar de luisteraar: in de maand mei luisterden ruim 1 miljoen Nederlanders naar een podcast van de NPO en in totaal werden onze podcasts 4,2 miljoen keer afgespeeld. Deze zomer verschijnen bij NPO Radio 1 verschillende nieuwe titels die een mooie aanvulling vormen op ons radio-aanbod. Er verschijnt een podcast met alle nieuwtjes over het meest populaire vervoermiddel van ons land: de fiets. En rond de Tour de France lanceren we een spannende en fascinerende verhalende podcast over een bekende wielrenner. We willen iedereen verleiden om on demand te gaan luisteren, want een podcast kan je meenemen naar een andere wereld en geeft daarmee een unieke luisterervaring."
  4. De NPO heeft een succesvol 2018 achter de rug. Dat blijkt uit de vandaag gepresenteerde ‘Terugblik’. Het Nederlandse publiek vond in 2018 de publieke waarde van de televisieprogramma’s van de NPO gemiddeld ‘hoog tot zeer hoog’. De gemiddelde publieke waarde-score was 8,1. Over heel 2018 voldeed 93% van de televisieprogramma’s hieraan, zo blijkt uit onafhankelijk GfK-onderzoek naar de publieke waarde van de NPO. Shula Rijxman, voorzitter van de Raad van Bestuur: "De cijfers bewijzen het: Nederland kijkt en luistert niet alleen massaal naar de zenders van de NPO; men is er ook heel tevreden over. Van de 25 best bekeken programma’s van 2018 zijn er maar liefst 24 van de publieke omroep. NPO 1 is de best bekeken zender van Nederland en de publieke radiozenders behalen fantastische luistercijfers. Onze programmering wordt hoog gewaardeerd en heeft impact: we houden het debat levendig, brengen mensen samen en houden iedereen scherp met goede journalistiek." De NPO staat ook pal voor een groot aandeel Nederlandstalige producties op televisie: drama, documentaires, human interest, educatie en nieuws- en actualiteitenprogramma’s. In 2018 bedroeg het percentage Nederlandstalige producties 85%. De NPO is daarmee de belangrijkste waarborg voor de productie van hoogwaardig Nederlands media-aanbod en zorgt er door een scherpe programmering op alle zenders ook voor dat er daadwerkelijk naar dit aanbod wordt gekeken, vermeldt de mediaorganisatie in de Terugblik 2018. Rijxman: "Een van onze speerpunten is vernieuwing: inspelen op veranderend kijkgedrag, zenders en programma’s nog beter laten aansluiten op de behoefte van het publiek." De NPO verstevigde de samenwerking met én tussen omroepen op het gebied van innovatie en technologie. Met resultaat: zo kwamen er speciale projecten rond smart speakers, lanceerden we vernieuwde radio-apps en zetten we de eerste stappen op weg naar een nieuw publiek algoritme op ons on demand-platform NPO Start. In 2019 wordt deze koers voortgezet. Als publiek gefinancierde organisatie legt de NPO altijd uitgebreid verantwoording af over de keuzes die worden gemaakt. Dat gebeurt onder meer in het binnenkort te verschijnen traditionele Jaarverslag, maar ook in de vandaag gepresenteerde Terugblik. Bekijk de volledige Terugblik met meer onderzoeksresultaten en een uitgebreide verantwoording vanaf vandaag op onze website over.npo.nl.
  5. Het publieke omroepbestel moet worden vernieuwd om relevant, toekomstbestendig en echt voor alle Nederlanders te blijven. Dat heeft NPO-voorzitter Shula Rijxman vandaag gezegd tijdens haar nieuwjaarstoespraak in Hilversum. “We moeten stappen vooruit zetten en niet terug naar vroeger.” Rijxman nam in haar toespraak een voorschot op drie cruciale stappen: erkennen dat het ledenaantal als fundament onder het bestel in de toekomst niet meer werkt, de financiële afhankelijkheid van reclame stapsgewijs afbouwen en inzetten op meer en betere samenwerking. “Wij zijn er voor heel Nederland, niet alleen voor Hilversum.” Rijxman: “Wij voelen ons als raad van bestuur verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de publieke omroep van iedereen blijft. Daarvoor moet het bestel nog verder open en willen we intensiever samenwerken met producenten, maatschappelijke organisaties, commerciële partijen en het publiek. Als het ooit kan, is het nu!” De oproep van Rijxman komt op een moment dat het bijzonder goed gaat met de publieke omroep. Er wordt massaal naar de NPO-zenders geluisterd en gekeken. Van de 25 best bekeken tv-programma’s van het afgelopen jaar waren er 24 van de publieke omroep. Volgens Rijxman is het echter van groot belang dat het bestel snel verandert om ook in de toekomst voor alle Nederlanders het betrouwbaarste nieuws, de beste Nederlandse series en de informatiefste programma’s te kunnen blijven bieden. “De snelle digitalisering vraagt om een nieuw bestel: open, slagvaardig, vindbaar en herkenbaar. Niet versnipperd, maar gebundeld, als één NPO.” Ledenaantal Volgens Rijxman moeten we de omroepen erkennen voor wat ze zijn: unieke en voortreffelijke programmamakers met een maatschappelijke binding. “Maar er zijn nog te veel geluiden in de samenleving die nu niet of onvoldoende gehoord worden. Daarbij moeten we onderkennen dat het ledenaantal in de toekomst als fundament onder het bestel niet meer werkt. Geef de bestaande omroepen, en dus ook de aspirant-omroepen WNL, PowNed en Human, een erkenning, ongeacht het ledenaantal en verlos ze zo van de noodzaak om veel geld te steken in ledenwerfcampagnes.” Het Nederlandse publiek heeft volgens Rijxman recht op de beste content: “Waarbij niet de grootte van de omroep telt, of het aantal leden, maar het beste programma. De vraag die daarbij hoort is of de huidige financiële garanties die er nu voor omroepen zijn, ook tot de juiste balans in de programmering leidt.” Reclamegelden Tenslotte zijn er volgens Rijxman belangrijke keuzes te maken rond de huidige financiële afhankelijkheid van reclamegelden: ‘Wat mij betreft gaan we in Hilversum en Den Haag kijken hoe we die financiële afhankelijkheid van reclame stapsgewijs kunnen afbouwen. Laten we eerst eens kijken of er compensatie kan komen voor reclamevrije kinderprogrammering en ga na of dit vervolgens ook op onze online platformen kan worden doorgevoerd. Als dit werkt en dit ook vanuit Den Haag blijvend kan worden gecompenseerd, kunnen we doorpakken.’ Krachten bundelen, een betere representatie en meer zekerheid over een onafhankelijke financiering: met deze doelen gaat de NPO 2019 in. Rijxman: "Ik denk echt dat we er in Hilversum nu ook aan toe zijn om deze slag met elkaar te maken. Met één gezamenlijke missie: een sterke, toekomstbestendige publieke omroep voor heel Nederland." Afbeelding: Shula Rijxman (foto Michel Schnater)
  6. De publieke omroepen en de NPO-organisatie bezuinigen in 2019 niet op de programmering. Zij investeren extra in vernieuwing dankzij de compensatie van 40 miljoen euro uit politiek Den Haag. Om de korting op het jaarbudget die dan nog overblijft op te vangen, bezuinigen NPO en omroepen zelf op organisatiekosten. Ook worden omroepreserves ingezet. Dit staat in het plan van aanpak dat door omroepen en NPO is opgesteld. Het plan heeft de instemming van minister Slob van OCW, die het vrijdag samen met de Kamerbrief over de mediabegroting naar de Tweede Kamer heeft verstuurd. Shula Rijxman, voorzitter van de Raad van Bestuur van NPO: “We zijn blij dat ons plan van aanpak zo goed ontvangen is in de ministerraad.” Kerntaken De volledige 40 miljoen compensatie zal volgens het plan terugvloeien naar wettelijke kerntaken van NPO op het gebied van programmering, innovatie en distributie. NPO en omroepen zijn het ook eens over extra investeringen in de journalistieke programmering, in documentaires en in Nederlandse series. Door een fikse korting van 62 miljoen euro op het jaarbudget moesten vrijwel alle programma’s op tv en radio rekening houden met minder budget, maar door de compensatie kan deze ingreep in ieder geval volgend jaar worden afgewend. Goed nieuws Het gezamenlijke plan van aanpak is aangeboden aan minister Slob van OCW en wacht nu op behandeling door de Tweede Kamer begin december. Shula Rijxman: "Dit is vooral goed nieuws voor de programmamakers. Met dit gezamenlijke plan kunnen we doorgaan met het maken van hoogwaardige publieke programma’s voor heel Nederland. En dankzij de toegezegde compensatie uit Den Haag hebben we forse bezuinigingen op de programmering voorlopig kunnen afwenden. Daar zijn we de politici dankbaar voor." Eensgezind Omroepen en NPO zijn ook eensgezind als het gaat over een extra impuls voor investeringen in talentontwikkeling, innovatie en in de techniek van het on demand-platform NPO Start. Zij zullen hun omroepreserves volop inzetten en verder op hun organisatiekosten besparen. Shula Rijxman: "We ontzien bij deze bezuiniging de programma’s. De aangekondigde vernieuwing van programmering gaat wel door. Samen met de omroepen en makers zijn we het erover eens dat een deel van onze programmering nog beter moet worden afgestemd op het mediagebruik van deze tijd: vernieuwing is dus nodig." Eerder maakte NPO al duidelijk dat er op het gebied van onze journalistieke kerntaak niet zal worden bezuinigd volgend jaar. Het geld dat vrijkomt doordat sommige programma’s stoppen of minder afleveringen krijgen, steken NPO en omroepen volgend jaar vooral in nieuwe journalistieke formats, lineair en online. De gesprekken over de concrete invulling hiervan zijn in volle gang, de eerste resultaten hiervan zijn in de loop van 2019 te verwachten.
  7. Luisteraars van de radio-apps van de NPO kunnen vanaf vandaag gebruik maken van een aantal nieuwe functies. De applicaties voor smartphones en tablets zijn volledig vernieuwd en bieden meer interactie met de radiozenders van de publieke omroep. Via de vernieuwde chatfunctie App’je kunnen luisteraars nu persoonlijke gesprekken voeren met dj’s en programmamakers. Muziek die gedraaid wordt op bijvoorbeeld NPO Radio 2, NPO 3FM of NPO FunX is eenvoudig toe te voegen aan individuele Spotify-lijsten (meteen beschikbaar voor Android; iOS vanaf volgende week). De radiostreams zijn voorzien van een handige scrollbalk. Gemakkelijk voor wie het begin van een programma heeft gemist of snel een fragment nog eens wil horen. De podcasts van de verschillende zenders, bijvoorbeeld die van NPO Radio 1, hebben een prominente plek. Luisteraars abonneren zich met een druk op de knop op hun favoriete podcasts, die in de apps ook te downloaden zijn en offline kunnen worden beluisterd. Jurre Bosman, directeur audio NPO: “We zien een toename in het luisteren via smartphones en tablets, want ons publiek wil overal zijn favoriete radiozenders kunnen ontvangen. Onze luisteraars vinden gebruiksgemak en persoonlijk contact met de radiomakers belangrijk en met deze nieuwe apps zetten we daarin een volgende stap.” De (video)livestreams zijn via Chromecast en Airplay ook op andere apparaten af te spelen. Gebruikers van de huidige apps van NPO Radio 1, NPO Radio 2, NPO 3FM, NPO Radio 4, NPO Radio 5, NPO FunX, NPO SterrenNL en NPO Radio 2 Soul & Jazz krijgen via een update beschikking over de nieuwe versies. De nieuwe apps worden in de loop van vandaag beschikbaar gesteld via de App Store of Google Play Store.
  8. De NPO heeft weer iets gevonden om de oudjes van Radio 1 te krijgen. Rap, live, nu vrijdagmiddag 17.50 in Nieuws en Co. Misschien een tip voor andere zenders zoals Radio 2, moet ook kunnen op Radio 4 en zelfs 5. Ja, die verjonging is een groot succes.
  9. We doen het ontzettend goed als NPO. Onze tv- en radiozenders zijn onverminderd populair en mensen weten ons on demand-platform NPO Start en ons verdere online aanbod heel goed te vinden. Hierdoor kunnen we onze maatschappelijke functie goed vervullen. Die maatschappelijke functie was voor mij één van de belangrijkste redenen om vorig jaar bij NPO te gaan werken. We zorgen ervoor dat je alle informatie hebt om je een mening te kunnen vormen en we leveren een belangrijke bijdrage aan onze cultuur door mensen samen te laten genieten van de beste Nederlandse programma’s en series. Steeds slimmere technologie Het leuke en uitdagende vind ik dat we daarvoor in deze tijd steeds slimmere technologie moeten inzetten. Mensen raken eraan gewend om zelf te bepalen wat ze kijken en luisteren en ook wannéér ze dat doen. Daarom is er geen Uitzending Gemist meer, maar heet ons nieuwe platform NPO Start: de plek om zelf je eigen tv-avond te starten. Dat betekent ook iets voor hoe we onze publieke taak invullen. Bij ons gaat het er niet om zoveel mogelijk mensen zoveel mogelijk minuten te laten kijken; we willen vooral iets betekenen voor jou als kijker of luisteraar. Ik heb het afgelopen jaar gebruikt om de omroepwereld van binnenuit te leren kennen en een visie te ontwikkelen op de toekomst. Ik ben daarbij zeer onder de indruk geraakt van de enorme betrokkenheid en professionaliteit van onze organisatie. Er worden bij NPO topprestaties neergezet op het gebied van technologie en distributie. Intern hebben we de afgelopen maanden onze technologie-afdeling vernieuwd om nog sneller en beter te kunnen voldoen aan de verwachtingen van ons publiek. En we werken hard aan een nieuw innovatiebeleid, zodat we binnen de publieke omroep gebruik maken van alle creativiteit en kennis om snel nieuwe technische mogelijkheden te kunnen benutten. Persoonlijker De belangrijkste beweging die we maken is om de publieke omroep steeds persoonlijker te maken. Je kunt al vrijuit grasduinen in ons grote aanbod: op NPO Start staan meer dan 100.000 programma’s. Maar we gaan je ook helpen om programma’s te vinden die bij je interesses aansluiten of om nieuwe dingen te ontdekken. Net als alle grote platforms gebruiken we daar data voor. Maar ik wil dat we daar als publieke omroep heel anders mee omgaan dan bijvoorbeeld Netflix en YouTube. Wij gaan daarom beginnen aan het ontwikkelen van publieke data-algoritmen, waarmee we je programma’s of items gaan aanbevelen. We willen je daarmee ook op NPO Start en online breed informeren, je verdieping aanbieden en het verhaal van alle kanten laten zien. Daarmee blazen we je filterbubbel op: bij ons wordt niet je blik vernauwd, wij helpen je juist om ‘m te verbreden! Verrassen Door data-algoritmen van de grote internationale platforms ervaren we steeds minder samen. Wij willen daar als NPO tegenwicht aan bieden. Met algoritmen die juist maatschappelijk nuttig zijn, die je helpen om je te verdiepen en je blik breed te houden. Wij willen wel personaliseren, maar juist zonder te individualiseren. We gaan beginnen door je te verrassen met programma’s die meer ‘publieke waarde’* hebben. Ook gaan we een algoritme ontwikkelen, dat je na het kijken van een programma de kans geeft om over het onderwerp in het programma meer te weten te komen. Stel dat je DWDD hebt gekeken over de hackactiviteiten van de Russische geheime dienst, dan bieden we je met één klik ook de reportage van Nieuwsuur over hetzelfde onderwerp aan. Maar ook een gesprek met een deskundige in Jinek, én een documentaire over het werk van geheime diensten. Ook onderzoeken we hoe we pluriformiteit in algoritmen kunnen vertalen, door verschillende opinies op belangrijke thema’s aan te bieden. Zo kun je altijd een brede kijk op het nieuws houden. We willen mensen buiten onze organisatie inschakelen om mee te denken en mee te kijken. Wetenschappers bijvoorbeeld, en andere publieke organisaties en bedrijven. En naast onze eigen omroepen denk ik ook aan andere publieke omroepen in Europa. Zo was ik laatst bij de VRT, waar heel enthousiast werd gereageerd op deze ideeën. We gaan nu kijken hoe we hierin kunnen samenwerken. Kunstmatige intelligentie En verder? Als ik vijf tot tien jaar vooruit kijk, zie ik dat kunstmatige intelligentie steeds belangrijker wordt. Alle apparaten gaan met je praten en gaan proberen je zo persoonlijk mogelijk te bedienen. Nu zijn het nog algoritmen die je programma’s aanbevelen, in de toekomst gaat de robot op je scherm of in je speaker de content voor je selecteren. Ik wil onderzoeken hoe publieke omroepen kunstmatige intelligentie op een maatschappelijk goede manier kunnen benutten, zonder de ethische dilemma’s daarbij uit het oog te verliezen. Dat is nu nog toekomstmuziek, maar dit soort ontwikkelingen gaan altijd harder dan je denkt en zullen een enorme impact gaan hebben op hoe we met media omgaan. We willen vaart maken met al deze ambities, ook al is het lastig om er een tijdspad aan te hangen. Wij gaan bij NPO in ieder geval hard aan de slag om deze ideeën samen met alle omroepen te realiseren. En we blijven naar de toekomst kijken. We zijn van iedereen, we zijn ook jouw publieke omroep, dus we staan open voor ideeën, voor kritiek en voor goede suggesties voor de verbetering van onze diensten! Martijn van Dam, 8 oktober 2018 Martijn van Dam is sinds september 2017 lid van de raad van bestuur van de Nederlandse Publieke Omroep. In deze bijdrage schetst hij een aantal belangrijke ontwikkelingen van NPO op het gebied van zijn portefeuille: technologie en innovatie. Foto: Martijn van Dam (NPO / Sander Koning)
  10. Er komt een Nationale Actiedag voor Sulawesi. Op woensdag 10/10 besteden verschillende radiozenders en televisieprogramma’s de hele dag aandacht aan de ramp die het Indonesische eiland trof. Het doel is zoveel mogelijk geld op te halen voor de Nationale Actie van Giro555 ‘Nederland helpt Sulawesi’. Om 12.00 uur is de aftrap van de Actiedag in Beeld en Geluid in Hilversum. De radiozenders Radio 1, Radio 2, 3FM, Radio 4, Radio 5 en FunX besteden de hele dag aandacht aan de ramp. Een belpanel met bekende en minder bekende Nederlanders zit belangeloos klaar om telefoontjes van donateurs te beantwoorden. Publiek is welkom vanaf 12.00 uur. Het voorlopige eindbedrag zal die avond in Pauw bekend gemaakt worden. Nadere informatie over de verdere invulling van de actiedag op radio en televisie volgt. Shula Rijxman, voorzitter Raad van Bestuur NPO: “De schade die de aardbeving en tsunami op Sulawesi hebben veroorzaakt is enorm en deze ramp verdient alle aandacht. Noodhulp is hard nodig en daarom zullen alle NPO-radiozenders en televisienetten woensdag verslag doen van de actie van Giro 555. Hiermee kunnen we ons publiek informeren en hopelijk motiveren om geld over te maken op Giro 555.” Marinus Verweij, Actievoorzitter Giro555: “Wij zijn ontzettend blij met deze steun van de NPO en alle andere initiatieven van bedrijven en particulieren in het land. Het is hartverwarmend om te zien dat er zoveel betrokkenheid bij de slachtoffers op Sulawesi is. ” Het aantal dodelijke slachtoffers is opgelopen naar 1581, ruim 2500 mensen zijn ernstig gewond en tot nu toe is bekend dat 66.000 huizen zijn verwoest. Het gebied is nog steeds moeilijk begaanbaar. Het blijft een uitdaging om de totale omvang van de ramp in kaart brengen. Lokale hulpverleners van de organisaties achter Giro555 zijn in het getroffen gebied en bieden hulp. Over Giro555 Bij uitzonderlijke rampen slaan de 11 samenwerkende hulporganisaties de handen ineen onder de naam Giro555. Zij vragen heel Nederland zich aan te sluiten om geld in te zamelen voor hulp aan slachtoffers. Want samen redden we meer levens. www.giro555.nl. Dit zijn de hulporganisaties achter deze Giro555-actie: Oxfam Novib, Nederlandse Rode Kruis, Cordaid, ICCO & Kerk in Actie, CARE Nederland, Plan International Nederland, Save the Children, UNICEF Nederland en World Vision.
  11. Tjibbe Joustra is vandaag benoemd tot lid en voorzitter van de Raad van Toezicht van de NPO. Joustra (67) is sinds 2011 voorzitter van de Onderzoeksraad voor Veiligheid en bekleedde in het verleden tal van topfuncties in het openbaar bestuur. Joustra zal samen met zijn collega’s uit de Raad van Toezicht toezien op de uitvoering van het beleid door de Raad van Bestuur van de NPO en die met raad en daad gevraagd en ongevraagd adviseren. Joustra volgt Lizzy Doorewaard op, die de afgelopen maanden na het vertrek van Bruno Bruins waarnemend voorzitter was van de Raad van Toezicht. Shula Rijxman, voorzitter van de Raad van Bestuur: “We zijn zeer verheugd met de komst van Tjibbe Joustra. Met zijn grote staat van dienst binnen de publieke zaak en zijn uitgebreide kennis en ervaring met complexe onderwerpen, is hij bij uitstek geschikt voor deze functie. We zijn Lizzy veel dank verschuldigd voor haar werk in de afgelopen maanden en zijn blij dat ze voor de raad van toezicht behouden blijft.” De benoeming van de Voorzitter van de Raad van Toezicht is gedaan door een onafhankelijke benoemingsadviescommissie. Deze heeft Joustra voorgedragen als voorzitter waarna minister Slob van OCW die voordracht formeel heeft bekrachtigd.
  12. “Politiek, wees zuinig op de meest bijzondere publieke omroep van Europa.” Dat zei cultureel ondernemer Joop van den Ende vandaag in een lezing bij de presentatie van de rapportage Maatschappelijke waarde in het Haagse Mauritshuis. In de rapportage laten NPO en omroepen zien wat hun maatschappelijke waarde is voor Nederland. Aan het begin van zijn betoog benadrukte Joop van den Ende dat hij in alle onafhankelijkheid sprak. “Ik word niet betaald door de publieke omroep, ik ben vrij om te zeggen wat ik wil.” Van den Ende hield een vurig pleidooi richting Den Haag: “Laat niet ieder Kamerlid iets over programma’s roepen. Stop met het populistische gepraat en stel een minister aan die weet wat media betekent. Geef meer geld, want anders is de publieke omroep over drie, vier jaar een zielig kind.” De ondernemer noemde het belachelijk dat een ochtendprogramma in mei stopt en pas in september weer begint en dat het Journaal wordt herhaald uit geldgebrek. “Als je verder gaat bezuinigen, wordt het nog armlastiger. En vergeleken met het buitenland zijn de budgetten al schrikbarend laag.” “We praten over spioneren, over Rusland en maken ons druk over van alles, maar een Amerikaans bedrijf als Facebook weet alles van ons. De Amerikaanse media-industrie is leading en als we niet opletten wordt daar straks onze smaak bepaald op gebied van kunst en cultuur. De publieke omroep moet een kans krijgen.” Ook richting Hilversum had Van den Ende nog een boodschap: “De omroepen moeten nog meer een coalitie vormen. Jullie beseffen niet hoe bijzonder jullie zijn, met al die gezichten die iedereen kent, al die kennis op redacties, bij journalisten, directeuren, enzovoort. De beste content van ons land komt al tachtig jaar bij de publieke omroep vandaan.” Bron: NPO Foto: Joop van den Ende 2018 (foto Jan Arkesteijn)
  13. Wat betekent de publieke omroep voor Nederland? Die vraag staat centraal in de nieuwe rapportage Maatschappelijke waarde, die NPO en omroepen vandaag presenteren. Het massaal bekeken EK Vrouwenvoetbal op televisie (NOS). Ingezonden stukken in kranten over de pleegzorg naar aanleiding van de documentaire Alicia (VPRO). Ruim 120 Nederlandse muziektalenten die een podium kregen en veelgebruikte in-de-klas-bewerkingen van programma’s als Nieuwsuur (NOS/NTR) en Keuringsdienst van Waarde (KRO-NCRV). Dit zijn enkele van de zeventig voorbeelden die NPO en omroepen uit het afgelopen jaar hebben verzameld, om hun waarde voor de Nederlandse samenleving te laten zien. De voorbeelden zijn samengebracht op een speciale website, die de maatschappelijke waarde van de publieke omroep op verschillende terreinen in beeld brengt. Het is voor het tweede achtereenvolgende jaar dat de NPO zo’n rapportage heeft gemaakt. Vertrouwen NPO-voorzitter Shula Rijxman: “We leggen terecht veel verantwoording af als publieke omroep en zijn verplicht over van alles tot achter de komma te rapporteren aan onze toezichthouders. Dat is natuurlijk heel goed. Maar het in kaart brengen van onze maatschappelijke waarde is iets waar we zelf voor kiezen. Omdat we dat heel belangrijk vinden. Uit onderzoek weten we dat het publiek onze programma’s waardeert met een 8,7. En het kabinet stelt dat een stevige publieke omroep belangrijk is voor de kwaliteit van onze samenleving. Wij krijgen geld en vertrouwen van de samenleving en we willen graag laten zien wat Nederland daarvoor terugkrijgt.“ Volgens Rijxman ligt de kracht van de rapportage in de bundeling van voorbeelden: “We laten hier goed mee zien wat de publieke omroep voor Nederland betekent. Met onze nieuws- en opinieprogramma’s stimuleren we het maatschappelijk debat, we leveren veel waardevolle content voor het onderwijs en zijn een belangrijke kraamkamer en springplank voor muzikaal, creatief en cultureel talent.” Vijf thema’s Op de website npo.nl/maatschappelijkewaarde zijn de voorbeelden verdeeld over vijf thema’s: Nieuws & debat, Cultuur, Educatie, Innovatie en Verbinding. Per thema zijn er links naar de voorbeelden, waarvan foto’s en fragmenten zijn te zien. Ook komt onder elk thema een expert aan het woord, die iets vertelt over de rol en waarde van de publieke omroep op het betreffende gebied. Voor het thema Educatie is dat bijvoorbeeld rapper en theatermaker Akwasi en voor Verbinding oud-Tweede Kamervoorzitter Gerdi Verbeet. Foto: NPO 2017 / Jan Willem van Hofwegen
  14. Vandaag publiceren wij voor het eerst een verslag over de Maatschappelijke Waarde van de publieke omroep. Die waarde is soms zo vanzelfsprekend, dat we haar niet eens herkennen. Daarom hebben we haar in kaart gebracht. Lees en zie er meer over op www.npomaatschappelijkewaarde.nl. Onze programma’s maken wat los in de samenleving en in de politiek. De onthullingen van onze journalisten en redacteuren vinden hun weg naar Kamervragen en -debatten (414) en publicaties in kranten (1.300+). Soms met grote politieke gevolgen (denk aan de onthullingen van Nieuwsuur (NOS-NTR) over de Teeven-deal, of van EenVandaag (Avrotros) over het gebruik van het giftige PX-10 door Defensie), vaak leidend tot heftig maatschappelijke debat. Nadat Zembla over de gezondheidsrisico’s van rubberen korrels op kunstgrasvelden berichtte, kwam er niet alleen op de voetbalvelden heel veel los. We maken samen met maatschappelijke organisaties, zoals het Rode Kruis en het KWF Kankerbestrijding, miljoenen Nederlanders enthousiast voor goede doelen. We steunen festivals als het IDFA, Pinkpop of North Sea Jazz met beeld, woord en daad. Duizenden scholieren bereiden hun examens voor met behulp van de leerzame content van SchoolTV. Ik vind het niet meer dan logisch dat wij als met publiek geld betaalde organisatie continu verantwoording afleggen over onze bijdrage aan de Nederlandse samenleving. De politiek heeft - terecht, want we zijn een publieke instelling - allerlei regels opgesteld over onze taak en over hoe we die mogen vervullen. We moeten voldoen aan strikte regels rondom sponsoring en reclame, het niet bijdragen aan de winst van commerciële partijen, het exploiteren van rechten, het starten van nieuwe kanalen en het soort programma’s dat we mogen maken. En amusement mag nog slechts in beperkte mate, om moeilijk bereikbare groepen te bedienen of om bijvoorbeeld cultuur of educatie op een wat lichtvoetiger wijze te verpakken. Ieder jaar leggen we onze plannen vast in een Begroting en blikken we hier op terug. Elke vijf jaar maken we uitgebreide en gedetailleerde afspraken met het ministerie van OCW en worden daar ook op afgerekend. Het lukt ons, hoe knellend de regels soms ook zijn, en hoe hard de bezuinigingen van de afgelopen jaren er ook hebben in gehakt, mooie programma’s te maken en veel kijkers te trekken. En juist omdat we zoveel Nederlanders bereiken (wekelijks bijna 90%), precies zoals de wet van ons verlangt, zijn we van waarde voor de samenleving. Door de macht te controleren en Nederlanders te informeren over de wereld om hen heen, en elkaar. En die verbindende rol kun je alleen vervullen met een zo breed mogelijk bereik. Als podium voor het gesprek over Nederland. Onafhankelijk van politieke en commerciële invloeden. Duizenden medewerkers werken zich hier dagelijks het schompes voor. Als je Nederlanders vraagt wat zij het grootste verschil tussen ons en andere aanbieders vinden, dan is het antwoord steevast: de beperkte hoeveelheid reclame. Op korte afstand gevolgd door de kwaliteit van onze programma’s en de goede nieuwsvoorziening. Toch steekt in politiek Den Haag al jaren regelmatig dezelfde discussie de kop op: onderscheidt de publieke omroep zich genoeg van de commerciëlen? De laatste tijd vaak gevolgd door de vraag of de bezuinigingen van de afgelopen jaren niet gecompenseerd kunnen worden door meer inkomsten te halen uit reclame? Hoezo, denk ik dan, we zijn per definitie anders dan de commerciëlen. Niet alleen omdat wij ons niet te schikken hebben naar het aandeelhouders-belang. We zijn ook zeer onderscheidend qua regels waar we aan moeten voldoen, en qua hoe het publiek ons waardeert (zie ook wat Nederlanders van ons vinden in onze terugblik op 2016: http://over.npo.nl/verantwoording). Als je vindt dat de publieke omroep alleen programma’s mag maken die de commerciëlen niet maken, maak je wat er op NPO1, 2 en 3 te zien is afhankelijk van de keuzes die commerciële omroepen maken. Want die redenering (alleen onderscheidend mag) volgend, zeg je eigenlijk: als zij iets maken dat ook maar enigszins op een programma van de publieke omroep lijkt, moet het bij de publieke omroep van de buis. En ik ben dan echt niet bang dat wij zullen moeten stoppen met documentaires als Schuldig, of een programma als Keuringsdienst van Waarde. Nee, de meer populaire krenten uit de pap raken we kwijt en blijven achter met een beperktere programmering die een steeds smaller kijkersdeel weet te boeien. Want het is juist de afwisseling van lichte en zware kost die ook de tv-kijker doet eten. We hebben simpelweg populaire programma’s nodig om het publiek ook voor ons minder populaire aanbod te interesseren. En natuurlijk omdat we wettelijk verplicht zijn iedereen te bedienen. Het afhankelijk maken van het publieke aanbod van de keuzes die commerciele partijen maken, is wat mij betreft een heilloze weg, net als het onzalige idee dat wij onze slinkende inkomsten zouden moeten compenseren met meer reclame. Want volgens mij zit niemand te wachten op die vervelende programmaonderbrekende reclameblokken. Terwijl juist de bescheiden hoeveelheid reclamezendtijd een wezenskenmerk is van de publieke omroep. Don’t go there, zou ik zeggen. Ik maak me dus grote zorgen over deze Haagse geluiden. Tezamen zetten ze ons vermogen om alle Nederlanders zo goed mogelijk te bedienen onder druk. Zonde, als je kijkt naar de waardering die wij van Nederlanders oogsten, zonde ook van onze maatschappelijke waarde. Shula Rijxman, Voorzitter raad van bestuur NPO
  15. Vandaag is er in het Algemeen Dagblad onderstaande publicatie van Shula Rijxman te lezen. “Een sterke publieke omroep is onmisbaar voor een vitale democratie”, stelt het Regeerakkoord. Die plechtige woorden schieten door mijn hoofd, terwijl ik vanaf de Mies Bouwman-boulevard het Mediapark op rijd. Dan belt Marc Adriani om zijn vertrek van BNNVARA naar John de Mols Talpa Radio aan te kondigen. Als een collega onze publieke omroep verlaat, doet dat even pijn. Maar het maakt ook trots: blijkbaar is dit de prijs van succes. Art, Twan, Gerard, nu Marc. Allemaal talent dat bij de publieke omroep kon groeien en bloeien en nu, op hun hoogtepunt, wordt weggekocht. Zo gaat het in het voetbal, zo gaat het bij de omroep. Zie het als een compliment. We willen en kunnen niet concurreren met de bedragen die de commerciëlen betalen. Maar de eredivisie van tv en radio wordt toch écht door de teams van de publieken gedomineerd. De eerste helft van het seizoen 2018 komt in zicht en we hebben een goed half jaar achter de rug, of het nu om de waardering of om de kijkcijfers gaat. Van het ongekende succes van NPO Radio 2 als grootste zender van Nederland tot ons snel groeiende platform NPO Start. Van de Luizenmoeder tot Mindf*ck, van Zondag met Lubach tot Wie is de Mol?, van de scoops van Nieuwsuur tot de prachtige kinderprogramma’s van Zapp en Zappelin. Het gaat, kortom, goed. Maar het is niet vanzelfsprekend dat dat zo blijft. Als het kabinet ons net zo zou behandelen als zo ongeveer alle andere sectoren, had de publieke omroep jaarlijks zo’n 200 miljoen meer kunnen besteden aan nog mooiere, betere, relevantere mediaproducties van en voor ons allemaal. Ironisch genoeg gebeurt het tegenovergestelde. Advertentie-inkomsten dalen hard dalen. In plaats van dat het kabinet z’n mooie woorden in het regeerakoord nakomt, presenteert de minister een extra korting. Heus, ik bewonder John de Mol en zijn droom van een Hollands media-imperium. Hij vecht met ons tegen de oprukkende macht van Facebook en Google, al houdt hij tegelijkertijd de mogelijkheid open om ooit alles weer aan diezelfde Googles of Facebooks te verkopen. De Mol was al eigenaar van de radiostations 538, Sky Radio, Radio 10 en Veronica alsmede de SBS-televisiezenders. Nu lijft hij het ANP in en wordt zo hofleverancier van alle concurrenten, van De Telegraaf tot RTL en de NPO. En weer denk ik aan het Regeerakkoord en het daarin door partijen onderstreepte belang van een onafhankelijke nieuwsbron. De publieke omroep wil er met haar informatieve, culturele en educatieve programma’s voor iedereen zijn en slaagt daar vaker wel dan niet in. En, hoewel sommigen anders doen geloven, we doen dat volgens iedere onafhankelijke meting voor een zeer, nee, té bescheiden budget. “Een sterke publieke omroep is onmisbaar voor een vitale democratie?” Wij hebben geleverd, Haagse politici; waar blijven ùw daden? Shula Rijxman Voorzitter van de Raad van Bestuur van de NPO 13 april 2018
  16. Regels voor betalingen voor medewerking aan programma’s bij de publieke omroep treden op 1 januari 2018 in werking. De regels zijn bedoeld om de onafhankelijkheid van de publieke omroep verder te verankeren en te borgen. De nieuwe regels zijn een onderdeel van de nieuwe Governancecode Publieke Omroep 2018 die op 1 januari 2018 in werking treedt. Journalistiek Mensen die in een journalistiek radio- of tv-(onderzoeks-)programma figureren, bijvoorbeeld in een documentaire, mogen niet voor hun verhaal worden betaald. Zij kunnen wel in aanmerking komen voor vergoeding van gemaakte onkosten op basis van een door de omroep goedgekeurde declaratie en met overlegging van bonnen waaruit de gemaakte onkosten ondubbelzinnig blijken. Talkshows Ook komen er spelregels voor betaling van gasten van talkshows. Omroepen moeten onder de nieuwe code vastleggen wanneer en hoe zij gasten, waaronder deskundigen en ‘side kicks’, in onder meer talkshows, financieel tegemoetkomen. Onkosten kunnen sowieso worden vergoed, maar ook hier op basis van een door de omroep goedgekeurde declaratie en onder overlegging van bonnen waaruit de gemaakte onkosten ondubbelzinnig blijken. De omroepen moeten een regeling opstellen over de betaling voor medewerking aan programa’s. Code 1 januari van kracht De code gaat in per 1 januari 2018. De code bevat zeven principes en hun uitwerking en gaat uit van het beginsel “pas toe of leg uit”. Sinds de eerste Code in 2006 wordt het toezicht uitgeoefend door de Commissie Integriteit Publieke Omroep (CIPO). Deze Commissie is tot nu toe onderdeel van NPO. Omdat CIPO ook toezicht houdt op NPO zelf heeft de raad van bestuur van de NPO besloten binnen de wettelijke mogelijkheden CIPO los te koppelen van de NPO-organisatie en verder te laten gaan als Stichting Integriteit Publieke Omroep (SIPO) met een grotere betrokkenheid van de omroepen. Dit zal in het eerste kwartaal van 2018 zijn beslag krijgen.
  17. NTR-directeur Römer: “Minister Slob heeft vorige week maandag tijdens de Tweede Kamer- discussie over de mediabegroting een nieuwe korting op het budget van maar liefst 62 miljoen aangekondigd.” Bert Brussen (TPO): Waar ‘maarliefst’ staat moet ‘slechts’ komen te staan. NTR-directeur Römer: “De Ster-inkomsten vallen namelijk tegen” Bert Brussen (TPO): Omdat adverteerders geen zin meer hebben in adverteren op media die door niemand worden bekeken en beluisterd. NTR-directeur Römer: “Wat doet de Publieke Omroep eigenlijk fout, dat zij keer op keer zo wordt aangepakt?” Bert Brussen (TPO): -LOL! Heb je even? – gijzelen van de publieke moraal sinds 1968. – produceren van propaganda. – uitkeren van exorbitante lonen aan ‘unieke talenten’. – voortdurend proberen maatschappelijk debat te sturen. – eenzijdig politiek-ideologisch drammen. – brainwashen. – programma’s produceren waar nog maar een heel klein gedeelte van de bevolking op zit te wachten. – verregaande humorloosheid. – produceren van slechte kwaliteit journalistiek. – teveel geld wegzuigen voor producties die gewoon commercieel kunnen. – sowieso sport. – BNNVARA. – BNNVARA online. – creatieve bloedarmoede. – BN’ers. – NPO 3. – reisprogramma’s. – reisprogramma’s met BN’ers. – Het Glazen Huis. – Eric Corton. – Hans Laroes. – alle ledenomroepen. – Radio 1 algemeen. – Radio 1 Mediaforum. – eigenlijk alle NPO-radio. Oh, je hebt geen tijd meer? Jammer, we waren nog maar net begonnen. Closeread: http://media.tpo.nl/2017/12/06/closeread-npo-ntr-baasje-doet-huiliehuilie-in-de-volkskrant-want-npo-bezuinigingen/
  18. De eerder aangekondigde versobering van het beloningsbeleid van de NPO voor presentatoren bij de publieke omroep is definitief ingegaan. De maximale beloning is verlaagd en gelijkgesteld aan het maximum uit de Wet Normering Topinkomens (WNT) en uitzonderingen hierop zijn niet langer mogelijk. De raad van bestuur van de NPO heeft het beleid officieel vastgesteld en staatssecretaris Sander Dekker heeft de verandering goedgekeurd waardoor deze per 5 oktober 2017 is ingegaan. Shula Rijxman, voorzitter van de Raad van Bestuur van de NPO: “We zijn blij dat het nieuwe beloningsbeleid is ingegaan waardoor onze beloningen omlaag gaan naar een niveau dat past bij de soberheid die gevraagd wordt van een organisatie gefinancierd met publieke middelen. Het nieuwe beloningsbeleid maakt duidelijker en transparanter wat er binnen de publieke omroep kan worden verdiend.” Salarisplafond verlaagd De NPO kondigde in juni van dit jaar aan met een nieuw beloningsbeleid te komen. In dit beleid wordt het salarisplafond van het beloningskader voor presentatoren verlaagd van € 201.000 (bruto, inclusief werkgeversdeel pensioenpremie) naar € 181.000 per jaar. Hierdoor is er mede een eind gekomen aan de onduidelijkheid en verwarring als gevolg van het feit dat het Hilversumse beloningskader en de WNT andere bedragen en rekenmethodes hanteren. Door beide te harmoniseren, wordt het beloningsbeleid van de publieke omroep transparanter en soberder. Nooit meer een uitzondering Het beloningskader van de publieke omroep stond een maximum aantal uitzonderingen toe van acht. Deze uitzonderingen, op verzoek van omroepen en na goedkeuring van de NPO, werden toegestaan om uitzonderlijk talent voor de publieke omroep aan te trekken of te behouden. Het criterium was dat deze presentatoren een essentiële bijdrage leveren aan kwalitatief hoogwaardige programma’s van de publieke omroep. Het bedrag boven de norm wordt door de omroepverenigingen uit eigen middelen betaald, en dus niet van belastinggeld. De publieke omroep bleef in 2016 met vijf uitzonderingen onder dit maximum van acht. Dit past in een dalende trend: in 2009 bedroeg het aantal uitzonderingen nog 17. Door de versobering gaat het aantal uitzonderingen op termijn naar nul. Dit zal echter wel enige tijd duren, omdat De Raad van Bestuur niet de mogelijkheid heeft om lopende overeenkomsten tussen omroepen en presentatoren aan te passen.
  19. “Dagelijks luisteren miljoenen mensen naar de tv- en radioprogramma’s van de publieke omroep. De publieke omroep heeft nu en in de toekomst de taak en verantwoordelijkheid om de samenleving op een van politiek en commercie onafhankelijke wijze te informeren en te verbinden. Met teruglopende STER-inkomsten en concurrentie van internationale bedrijven zoals Netflix en HBO die de markt wereldwijd domineren wordt het steeds moeilijker om deze taak te vervullen. Het is daarom een goede zaak dat het nieuwe kabinet deze visie in het regeerakkoord deelt en daar aan wil bijdragen in de komende jaren. Het kabinet schrijft dat een 'stevige publieke omroep niet vanzelfsprekend is maar wel nodig vanwege het veranderde medialandschap’. We kijken er dan ook naar uit om met de nieuwe bewindspersoon constructief samen te werken hoe we, in deze tijd van globalisering van het medialandschap, onafhankelijke programma’s van Nederlandse bodem onder de aandacht kunnen blijven brengen van de Nederlandse bevolking.”
  20. De Nederlandse Publieke Omroep (NPO) blijft zich met een brede programmering toeleggen op haar kerntaken informatie, educatie en cultuur. Er wordt jaarlijks gemeten of de NPO daarin slaagt en de mening van de kijker en luisteraar staat daarbij centraal. De NPO en staatssecretaris Dekker (media) hebben hierover afspraken gemaakt in een prestatieovereenkomst. Deze afspraken zijn gebaseerd op de nieuwe Mediawet en zijn de vertaling van de ambities die de NPO in haar beleidsplan tot en met 2020 heeft vastgelegd. Dekker en de NPO hebben hier concrete en meetbare doelen aan gekoppeld. De NPO gaat bijvoorbeeld inzichtelijk maken hoe ze met amusement haar publieke taak invult. Ook wordt het publiek bevraagd over de kwaliteit van de programmering. Kwaliteit van Nederlandse bodem De komende jaren is minimaal 75% van het aanbod op de NPO-televisienetten van Nederlandse bodem, zo is afgesproken. Vernieuwing en talentontwikkeling staan daarbij centraal. De NPO zal per jaar minimaal 30 nieuwe tv-programma’s uitproberen. Daarnaast zet de NPO 16,6 miljoen euro apart in het NPO-fonds voor kwalitatief hoogwaardig Nederlands drama, documentaires en talentontwikkeling. De NPO coproduceert jaarlijks minimaal 16 speelfilms, twee Telescoopfilms en minimaal zes Telefilms. Radio met publieke waarde De radiozenders van de NPO spelen een centrale rol in de Nederlandse muziekwereld en culturele sector. Bijvoorbeeld met verslagen van culturele festivals en het agenderen van nieuw muzikaal talent. Dat gebeurt altijd met aandacht voor het Nederlandse product in verschillende genres. De muziekzenders NPO Radio 2, NPO 3FM en NPO FunX benadrukken het belang van Nederlandse artiesten o.a. door een jaarlijkse prijsuitreiking aan Nederlandse artiesten per zender. NPO Radio 4 registreert en produceert jaarlijks minimaal 245 Nederlandse klassieke concerten. Alle zenders continueren hun talentprogramma. Jaarlijks wordt gekeken hoe de NPO invulling geeft aan de prestatieafspraken. Als blijkt dat de NPO de doelen niet haalt dan zal een verbeterplan worden opgesteld. In het uiterste geval kan een sanctie worden opgelegd, zo hebben de NPO en Dekker afgesproken.
  21. Omroepen en televisieproducenten kunnen nieuwe programmavoorstellen voortaan digitaal aanbieden bij de NPO via NPO Pitch. Deze nieuwe tool is vanaf vandaag toegankelijk via de geheel vernieuwde website Over NPO. NPO Pitch NPO-voorzitter Shula Rijxman: “Met NPO Pitch en onze vernieuwde website zetten we de deur van de publieke omroep verder open naar de samenleving. We sluiten hiermee aan op de nieuwe Mediawet, om de publieke omroep toegankelijker te maken voor externe partijen.” Producenten kunnen nu ook rechtstreeks programmavoorstellen aanbieden bij de NPO. Persoonlijk contact blijft De tool is een middel om de programmavoorstellen te behandelen. Omroepen en televisieproducenten hebben daarvoor een inlog nodig. “De creatieve dialoog over programmavoorstellen tussen NPO, omroepen en producenten blijft gewoon bestaan”, benadrukt Shula Rijxman. “Dat persoonlijke contact blijft waardevol.” NPO Pitch is gezamenlijk ontwikkeld door NPO en het Groningse internetbureau Goldmund, Wyldebeast & Wunderliebe. Via testpanels zijn omroepen en producenten nauw bij de totstandkoming betrokken geweest. Publieksgericht Particulieren of andere partijen dan omroepen en televisieproducenten die hun talenten of ideeën bij de publieke omroep kwijt willen, kunnen op de nieuwe coporate site terecht op de pagina Publieksactiviteiten. Hier zijn allerlei publieksgerichte activiteiten van NPO en omroepen bij elkaar gebracht. Dit zijn bijvoorbeeld het bijwonen van opnamen, het meedoen aan activiteiten rond programma’s of het aanmelden voor talentprojecten bij omroepen. De nieuwe site Over NPO is te vinden op over.npo.nl. NPO Pitch is daar te vinden onder de knop ‘Voor makers’.
  22. " In de Volkskrant van vandaag, dinsdag 29 augustus, doet de baas van de Publieke Omroep maar weer eens een oproep aan Den Haag om meer geld te sturen. Shula Rijxman doet het daarbij voorkomen alsof de Publieke Omroep onafhankelijk, betrouwbaar en ‘divers’ is. Helaas, niets is minder waar." http://www.elsevierweekblad.nl/nederland/blog/2017/08/kan-shula-rijxman-npo-een-beetje-dimmen-536249/#utm_source=tw&utm_medium=social&utm_campaign=share_twitter
  23. Vanmorgen rond 08:00 uur was er een ernstige calamiteit in het pand van de NPO op het Media Park in Hilversum. Er was sprake van een bedreiging tussen een nog onbekende man en een medewerker van de NPO. De politie en de NPO hebben vanmorgen al het mogelijke gedaan om deze situatie zo snel en zo goed mogelijk op te lossen. De man die deze ochtend onze collega vasthield, is aangehouden. Onze collega is in veiligheid gebracht. We wachten het onderzoek van de politie af om erachter te komen wat hier exact heeft plaats gevonden en wat de beweegredenen van de dader zijn geweest. "De schrik zit er bij alle medewerkers van de NPO goed in. We zijn dan ook bijzonder opgelucht dat de calamiteit achter de rug is en dat onze collega ongedeerd is. Voor nu gaat onze zorg en medeleven uit naar onze collega en de direct betrokkenen,” aldus Shula Rijxman, voorzitter van de NPO. “Medewerkers die aanwezig waren hebben vanmorgen direct gehandeld en mede daardoor kon er snel, met de zeer kordate hulp van de politie, een einde worden gemaakt aan de bedreiging." De calamiteit vond plaats in het hoofdgebouw van de NPO. De uitzendingen van radio en tv hebben hiervan geen hinder ondervonden. Met het oog op het lopende onderzoek is dit alles wat we er over kwijt kunnen. Wij wachten het onderzoek af.
  24. Martijn van Dam (39) treedt per 1 september 2017 toe tot de Raad van Bestuur van de NPO. Als nieuwe bestuurder wordt hij verantwoordelijk voor de portefeuille Mediaportfolio en Distributie. Martijn van Dam is momenteel staatssecretaris van Economische Zaken. "Met de komst van Martijn van Dam vullen de bestuurders elkaar perfect aan met hun capaciteiten. We hebben voor Martijn van Dam gekozen om zijn kennis, ervaring en affiniteit met zowel de innovatieve kant van het profiel media als met de bestuurlijke kant. Met Shula Rijxman als voorzitter hebben we een ervaren strategische bestuurder met kennis van content. Jaap Kooij heeft ruime omroepervaring en een sterke achtergrond in financiën en bedrijfsvoering. Ik heb er veel vertrouwen in dat de NPO met deze Raad van Bestuur een mooie toekomst tegemoet gaat” aldus Bruno Bruins, voorzitter raad van toezicht van de NPO. Martijn van Dam (1978) studeerde Technische Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. Daarna werkte Van Dam enige tijd bij Philips Lighting BV totdat hij op 30 januari 2003 namens de PvdA werd gekozen in de Tweede Kamer. Als Kamerlid hield hij zich onder meer bezig met economische zaken, integratie, media en buitenlands beleid. Op 3 november 2015 werd Martijn van Dam benoemd tot staatssecretaris van Economische Zaken in het kabinet-Rutte-Asscher. In een reactie op zijn benoeming zegt Martijn van Dam: “De publieke omroep laat elke dag heel veel Nederlanders genieten van mooie radio en televisie door programma’s te maken die mensen verbinden, die mensen informeren over wat er gebeurt en die een podium bieden voor maatschappelijke discussies op diverse platforms. Ik vind het dan ook een voorrecht om voor de NPO te gaan werken. Vanuit mijn passie voor innovatie en technologie en mijn overtuiging van het belang van een sterke publieke omroep, zal ik gaan bijdragen aan een moderne media-organisatie die nieuwe technologie benut om kijkers en luisteraars op alle platforms zo goed mogelijk te bedienen.” NPO-voorzitter Shula Rijxman is verheugd met de komst van Martijn van Dam naar de NPO. “De keuze voor Martijn van Dam past precies bij de toekomst die ik voor de publieke omroep voor ogen heb. We moeten als NPO de volgende stap zetten als modern mediabedrijf: met een sterke en brede publieke programmering, slagvaardig in een dynamisch en snel veranderend medialandschap, verbonden met de samenleving én in nauwe samenwerking met de omroepen”. Met de bestuurders Jaap Kooij en Martijn van Dam en met Shula Rijxman als voorzitter is de raad van bestuur van de NPO weer compleet. Rijxman: "In deze nieuwe en stevige samenstelling bouwen we samen verder door aan een participerende, herkenbare en wendbare Nederlandse publieke omroep.” Nu de raad van bestuur van de NPO compleet is ziet de volledige samenstelling en portefeuille verdeling er als volgt uit: Shula Rijxman (voorzitter) - portefeuille Strategie, Publiek & Marketing/Content Jaap Kooij (lid) - portefeuille Financiën en Bedrijfsvoering Martijn van Dam (lid) - portefeuille Mediaportfolio, Innovatie en Distributie strategie
×
×
  • Create New...

Important Information

By using this site, you agree to our Terms of Use, Privacy Policy and We have placed cookies on your device to help make this website better. You can adjust your cookie settings, otherwise we'll assume you're okay to continue.